プロジェクトの失敗につながる九つの要因
ITPro : 「プロジェクトの失敗につながる九つの要因に注意」、NTTデータの岩本副社長
- 対象プロジェクトが新規顧客からの受注であること
- 新システムの要件が「現行どおり」とされていること
- 新技術や経験のない処理方式を採用していること
- IT企業と顧客との間で一括請負契約を結んでいること
- IT企業のプロジェクト原価率が95％以上であること
- 開発期間が6カ月以内といった短期プロジェクトであること
- プロジェクトマネジャが過去に似たようなシステムを開発した経験がないこと
- 受注したIT企業が下請け企業に仕事の90％以上を回していること
- 顧客の要件定義力に問題があること
当たっていると思います。
でも、これにひとつも当てはまらないプロジェクトなんて、世の中にいったいどれだけあるのでしょうか・・・
